把内裤当成保护蛋蛋的....

我想只有中国人才能明白这个里面的含义吧......

或不成老外也是把egg=睾丸?

反正就是笑死我了...很有创意..我喜欢~~~~

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      零八年，找不到任何可以烙上我名字的事情。忙忙碌碌，磕磕碰碰。

      学会了很多，改变了很多，但是唯一没有学会保护自己。

      零九年，我不再做一个乖乖听话的人，我肯定会让一样东西，深深地印上我的大名。

      为什么要来区分这个问题呢，因为很好的区分平台还是产品，对探索盈利模式，或者规划策划方向有一定的指导作用。 其实区分产品还是平台，方法是很简单的。就是一个原则，接受使用者是否付钱买单。凡是最终使用者为此付钱的，都是产品。凡是不付钱的，就是平台。

      做产品，要听消费者的；做平台，要让使用者听我们的。 做平台，我一直不认为用户体验是为了尊重用户，或者说用户体验是为了满足用户需求。用户体验的首要目的是平台的形象工程，以及满足平台传播的引导作用，并且能够达到合理有效的控制用户停留在平台中的时间以及使用平台的次数（不要理解为是延长用户停留时间，Google 搜索，目的是要用户快速离开）。其实这一切的工作都是为了达到平台运营者运营目的，而不是去满足用户。我偶尔会犯一些傻事，比如主动问用户你需要什么功能。作为一个平台的策划者，我们应该更多的去问，我们要推出某项功能，你会使用或参与进来么，为什么不参与，怎样才能让你参与。

       用户体验是结果，不是目的。我们做的是平台而不是产品。

PS： 做为互联网的产品策划，是需要对平台的运营有足够的目标性。目标首先不能错，可能出来的功能有错。而这个有错，才需要跟用户去沟通。如果目标性被用户控制，那出来的功能永远是错的。

      一直以来总有一些让自己困惑的事情，烦恼如何解决。今天听了老横的一些意见，豁然开朗。

      这餐饭吃得有意义。

      我不是广告人，不过一直挺好奇广告人如何获得自己的成就感满足感的。竟然从不同的广告公司HR，得到了不同的解释。一个说：帮助客户提升销售量，实现客户价值。一个说：看到到处都是自己负责的广告创意被人们赞美。一个出于公司利益的回答；一个出于个人世界观的回答。

      给我带来一些疑问，广告人，以实现客户销售为自己的成就感，那怎么都应该是销售人员最感兴趣的事。并且，广告人永远不从销售中提成，怎么能以这个感受到成就呢。处处看到自己负责的广告创意被人们赞美，听上去，是两个意思，一个是媒介资源丰富，投放范围广，另一个是创意不错，视觉呈现优美。这就是广告人最有成就感的事情么？

      我认识很多广告人，很多人都是在负责广告策划，销售，执行。但是，他们基本用工资，收入，奖金，职位来衡量自己的劳动价值。也碰到一个这样的广告人，每次见到我，就说某某大品牌的设计是他一个人做的。他以能为知名品牌服务为荣。有物质角度判断的，也有精神角度判断的，但是好像都不是我要的答案。

      PS：昨天跟高中的同学吃了饭，他在《新闻晨报》做编辑，也聊了很多话题，国际民生到杂志渠道；同学聚会到如何泡妞；天文到地理。很开心，好久没有那么放松的胡侃了。09年，有了新的目标。为了目标，我继续努力。

      何谓折腾，我们先看下一些近意词。“麻烦”，“鼓捣”，“辛苦”......我们会经常说：“麻烦你了”。那是因为可能本来有件事按照既定的方向做着，突然计划变了，打乱了进度。或者是这件插进来的事，增加了对方的工作难度，搅乱对方计划安排。有时我们会说：“辛苦你了”。那是因为在计划中多出了一件事，需要对方付出更多的时间或精力，给对方造成累得因素。比如在让同事加班的时候，我们常说“辛苦你了”。让对方分担自己的工作的时候，我们会说“麻烦你了”。至于“鼓捣”呢，我们一般会说，“你没事就在这瞎鼓捣”。意思就是，你不务正业，或者做一些对事物发展没有任何促进作用的事情，这纯属浪费大家时间。

      那什么是“折腾”呢？通过上面的分析，我们可以看到，这些词汇所描述的，都跟做事有关。既然是做事，就有该做的，不该做的。该做的，又分该自己做的和该别人做的。不该做的也分，不该自己做的和不该别人做的。“麻烦你了”一般指该做的事情，让不该做的人做了。这是一句带有愧意的话。“辛苦你了”一般指该别人做的事情，让该别人做的做了，只是增加了他的工作量。这是一句肯定别人增加了劳动，并给别人一些加油鼓励的意思。“别瞎鼓捣了”一般指不该自己做得事情自己做了，或者是不该别人做的事情别人做了。

      继续分析什么是“折腾”，我们还得看这些事情的影响。“麻烦你了”与“辛苦你了”导致事情是朝有结果的方向继续发展。“瞎鼓捣了”导致事情没有任何进展，唯一浪费的是时间。那么，我们很容易的可以分析出“折腾”的概念。

      看待意见事情是否是“折腾”，第一看这件事情该谁做，第二看这件事情让谁做了，第三看这个事情对结果有何促进作用。第一种情况，本来这件事情该自己做，但是，让不该做的人做了，并且结果导致事物发展停滞或倒退或缓慢。第二种情况， 本来这件事情该别人做，但是自己抢来做，并且导致事物发展停滞或倒退或缓慢。还有一种更极端的情况，本来这件事该别人做，最后也是别人做，但是自己却要去干涉一下，导致事物发展停滞或倒退或缓慢。

      总而言之，言而总之，“折腾”就是一件让双方做事都不顺畅，并且导致事物不能正常发展的事。在具体工作中往往表现为：本来该自己做，并且有时间做，而且可以一步到位，却要安排别人来做，最后导致无数次的来回，最后双方都疲于此事，事情进展缓慢；本来该别人管的事情，自己毫不需要负责，并且别人正按部就班的进行着，自己却没事找事，要插手一下，最后该管事的人进度被打乱，不该管事的人，自觉其乐，事物达到一种进展困难的地步；最后一种不想对应描述了，最扯淡得就是这种事。

      折腾是一件对事物发展及其具有危害性的事，不但破坏事物发展，也能严重的损坏两者之间的关系。在日常工作中，我们希望看到的更多是，“麻烦你了”，“辛苦你了”，或者还可以容忍一下“别瞎鼓捣了”，但千万别出现“别折腾我了”。

      我在实践中，逐步认识，并形成自己的见解。所谓扯淡，就是把不是理由的事，当是理由。把并不影响自己工作的事，说成是这件事不解决，自己的事就没法干。

      会扯淡的人，那是高水准的，可以把不是理由的事，夸大得很逼真。不会扯淡的人，简直是是捉襟见肘。当然《论扯淡》书里反复强调扯淡是最具危害性的。 不过我有时认为这种危害得看如何去利用。这跟刀在谁手上是同样的道理。我有时挺扯淡的，不过是想让一些问题有时间去暴露出来。不过我不够高明，因为我承认那不可说的事情存在，所以经常吃亏。

      如果要学会扯淡，看《论扯淡》是教不了你的，它不是一本方法论的书。想要学会扯淡，得先学会找到要害。以一叶遮目的形式，才能达到扯淡得目的。要让一件可说事情，能扯得盖过另一件不可说的事情，这件可说的事情，必须足够强大，至少在反物质学说里，可说与不可说，份量得一样。如果拿鸡毛蒜皮来扯淡，反而盖不过那不可说的事情，往往形成了强烈的对比，告诉别人，你在扯淡！要扯淡，就得时刻认为，那不可说的事情，不存在。千万不要自我矛盾。

      扯淡这事，不可不学，但不可乱学。并且学不可乱用。不要见别人用得爽，自己也用。 用得不到位，反受其害。如果扯淡学不会，可以先学习说谎，或者学习胡说八道，因为那个难度低，并且，危害他人和自己的作用力比较小。学习说谎和胡说八道，那就是得正视，那不可说的事情是真实存在的。